像做艺术那样做生意
杨其龙的成就既得益于家传基因，也与家族的鼎力支持密不可分，但是在这当中真正起到决定性作用的，无疑仍然是杨其龙自己开拓性的思维和出色的执行能力，海外的留学背景、自身的性格乃至良好的机遇都是为杨其龙发展的内因加分的砝码。
在dagon-i吹响杨其龙“娱乐及餐饮帝国”第一声号角的时候，正是香港经济与日益强大的内地市场开始全面对接的时候，这份得天独厚的历史机缘使得杨其龙在以非同凡响的享受理念壮大自己事业的同时，更能有非常好的外部因素来促成进一步的扩张。“我的club，餐厅，无论是西方人，日本人，香港人，上海人或者是北京人等等，都非常喜欢，而他们能在这里以非常愉悦的心情来体会香港美妙的夜晚，体会香港文化，这是最让我感到高兴的事情。”
从第一家开始，慢慢又开到了第二家，这样一步一步走来，杨其龙认为好的机会仅仅是成功事业的先决条件，重要的是你自己能不能把握得住。“我觉得我有价值的经验就是用心把握住了机会，去了解市场，尊重顾客。从我小的时候，家父就告诉我要做个有理想的人，我也不断地去学习，我做dragon-i的时候，是三十多岁，我很晚才开始学习做生意，真正凭借一个人的能力去掌握更大的生意，怎么样去做老板，怎么样跟人相处，怎么样跟下属相处，这些对我来说都是新课题。”
杨其龙 简明绅士三段论
杨其龙认为和上一代香港的商业精英比较起来，自己身上非理性的成分更多，在很多时候，这些对于不进则退的事业来说，弊大于利，“整个过程当中都在不断地学习。我自己开始创业的时候，也尝试过改变自己的性格，让自己不要那么有性格，让自己变得职业化一点，做决定的时候不要太主观，做生意始终都需要理性的成分，但是后来发现，保持感性也未必不是一件好事情，尤其是现在从事的行业，很需要独特的灵感和创意，现在的dragon-i和TAZMANIA BALLROOM都是，尤其是TAZMANIA BALLROOM那个台球桌，当时很多人都说那个是一定升不上去的，然后我就说一定能升上去，一定能升上去，结果做到了。”
如果说在进取道路上的自我完善是成长的必然，那么在学习过程当中进一步发现自己的根本属性和独有的成功基因，就显然是收获的开始了。杨其龙经常被父亲杨受成说“不是做生意的样子”，虽然改了名字，但是那份独特的“奇”依然深深影响着他。“我的个性太过于强烈，我太感性，希望能在我喜欢的工作里面多一些艺术成分，我爸爸对此就很不以为然，说你又不是艺术家，老是存这样的念头有什么用？我总是会坚持在其中放少少的艺术感。”
“我趋向把艺术和商业做一个完美的结合，几年前你要跟我说这个投资的回报率是多少，我是不去理会的，这两年，随着事业的发展比较快，我对成本控制和经营理念看重的程度越来越高了。”说到这里的时候，杨其龙顿了一顿，又强调了自己依然是兴趣导向型的生意人：“我希望将来能把我的店开到别的地方去，它们可能跟现在的dragon-i和TAZMANIA BALLROOM都不一样，会更加的接近当地市场的需要。Dragon-i如果在上海出现，也一定会赚钱，但是现在还不是时候，如果是合适的时机，即便存在不赚钱的风险，我也会有兴趣去做的。”
