章苏阳
章苏阳最怕被人定义为成功人士，恰如王朔所言：世人眼中的所谓成功，也就是赚了点钱，被不认识的人知道了而已。在他看来，这是被这个商业时代扭曲了的价值观，对年轻人已经产生了错误的引导，媒体对此难辞其咎，他们为这些人著书立传，将这些商业领袖的人生经验奉为至理名言，但事实上，没有谁的人生是可以被复制的。最让他觉得可笑的是，还真的有人会去钻研所谓的成功学，所以，在采访之初，他就再三强调，他不是一个可以被学习的对象。首先，他没有职业理想，属于香蕉皮滑到哪儿是哪儿随遇而安的人；其次，他不够努力，但在他看来，努力与不努力的结果其实也不会差太多。说到底，每个人都有自己的人生际遇，有时候运气比实力更重要。
其实在VC行业，章苏阳是排名很靠前的响当当的人物，他1994年就加入了IDG，如家、汉庭、易趣、携程、土豆、康辉医疗都是他的投资代表作。他承认，在这个行业做得好的人必定是一个逐利的人，而中国人一向有一个特别的观点——逐利的人一定不是好人。“按这个观点看，我现在肯定不是‘好人’了，但自我定义的话，我还是属于这些‘坏人’里的‘好人’。”
人才的竞争就是学习能力的竞争
章苏阳刚下飞机便匆匆赶来拍摄现场，此时距离他五点钟的会议就只剩两个半小时，所以访问及拍照要被压缩在一起同时进行。一边侃侃而谈，一边还要配合摄影师的不断调动来面对镜头，对专业人士都算得上是考验，他做起来居然十分自然。而这个过程，也让我们感受到这个VC高人的低姿态，他几乎有求必应，即便他觉得穿西装并不像自己平常的状态，也依然爽快地听从编辑的安排。据说，在某次拍摄中，他被摄影师要求做各种奇怪的鬼脸，也一样听话照做。“这没什么呀，可能是我的职业和外表给了别人错觉，私底下，我就是个会做鬼脸的人。
让我们奇怪的并不是做鬼脸这件事，而是做VC的人，怎么能这么好说话？但对章苏阳而言，生活中的与人为善，与工作中的就事论事毫不冲突。此后，他又纠正了普通人对于他这个职业的错觉，“不是你们想像的，有那么多人抱着个计划书来找我，这世道没有很多人愿意自己创业的。好的项目都要靠我们自己去发掘，通过朋友介绍、展览会认识，我甚至会在微博上找新项目，有的时候约人要约很久，人家才肯出来跟你谈一谈。”
章苏阳
章苏阳明明是一个极其反对媒体塑造精英形象，现实中又低调行事的人，却很愿意接受媒体访问，他坦言这是出于功利的目——有人要寻找VC，他要寻找可投资的人，从这个角度讲，媒体其实是很好的媒介。
穿着红色皮夹克的章苏阳看上去比实际年龄要年轻很多，平常他都是这种偏时尚的休闲装扮，一年中穿西装的次数一只手都可以数过来，也不外是公司挂牌之类的正式场合。在关于章苏阳的传说中，最邪乎的就是他的“以貌取人”，据说当年他决定投资土豆网，就是因为王微穿了双拖鞋来。向他求证方知确有其事，他的理由是，作为鼓励年轻人将自己随手拍的DV上传网络的一个藐视传统传播途径的网站，穿拖鞋的年轻CEO一定比西装革履的中年人要更了解80、90后。“其实我跟易趣的邵亦波签约时，他也是穿着条短裤很性感的就跑过来了。”
听起来似乎有些不按常理出牌，但其实在拖鞋和短裤背后，这个对工作极其严谨的人是有着充分考量的，“王微毕业于欧洲最好的商学院，又在贝塔斯曼做过高管，所以我觉得他干这行应该能干得好。至于邵亦波，我对他的印象特别好。作为商人，他几乎没有任何不良的东西，他的案子又做得特别缜密，当然，他要的钱也不多，只要60万美元，多一分都不要，而我们只投了20万美元。”
对于理性至上的章苏阳而言，在选择投资对象的时候，有一个原则又很感性——他从来不会跟自己不喜欢的人合作，哪怕这件事可以赚点钱，他觉得犯不上让自己心理上有不舒服的地方。在VC界，投资就是投人。“看人的话，我可能比别人表现得稍微唯心一点。”
能被章苏阳看中的创业者通常有三种特质：有野心、遵守商业规则以及对所处的行业有着严密逻辑的理解。而对于自己看准的人，他也不吝于多次给予帮助，比如季琦。“季琦就是一个天生创业的人，他是携程的第一任CEO，做过如家的CEO，又创立了汉庭，一般说来，在多处成功的人，在另一个地方创业成功的几率也会比较大。”
而对于项目的判断，章苏阳承认很多时候靠的是常识，比如2003年投资如家。经济型连锁酒店在发达国家早已不是新鲜事物，经过三四十年的发展，这种模式已经相当成熟，但在国内，经济型连锁酒店的市场才刚刚起步，“为什么发达国家成熟的商业模式不能在国内发展起来呢？”正是这个常识，成为章苏阳说服自己和其余六个合伙人的最重要的理由。
在章苏阳看来，一个企业的竞争说到底是人才的竞争，而人才的竞争其实就是学习能力的竞争，这是放在任何行业都适用的金科玉律，尤其在VC界，这一点体现得尤为突出。以他自己来讲，工作之余的大部分时间，都被他用来学习新事物，“对我们这一行最大的挑战就是每周都要碰到新的东西，你不懂就要去研究去和了解，看以后有没有深入的可能。假定我们的学习能力没有了，这活也就干不了了。”
IDG投资涉足的领域极其广泛，这也迫使章苏阳成为一个对大部分行业都略知一二的杂家，“我一直讲，你可以只知其一，略知其二，不用知其三，但跟对方一定是要能沟通的，比如生物、医药，你不需要知道那种药具体的公式，但你至少要知道为什么别人做不出来？难度是什么？它的市场在哪里？”
