在2010年西南五省大旱之际，他与中国扶贫基金会捐赠并签署2亿元的对赌协议。与往常慈善捐款不同，曹德旺要求扶贫基金会在善款发放方式、管理方法、放款差错率等等都有着严格的要求。在慈善机构支配善款过程中，成立专门的监督委员会，监督善款使用情况，规定差错率不得超过1%，管理费不能超过3%，远低于我国《基金会管理办法》规定的最高10%的管理费比例。他还规定，管理费超出部分按30倍赔偿，这被称为“史上最苛刻的慈善”。

曹德旺

　　让每一分钱都能流到需要帮助的人手中，这是最简单的慈善道理，却也是中国慈善事业最难达到的过程。从1983年开始与慈善结下不解之缘的他，当然知道，在中国做慈善，如果仅凭你头痛我帮你医头，你脚痛我帮你按脚的一己之力，慈善之光辉当然不能羽翼锋芒，甚至会遭受到令人伤感的事情。曹德旺还记得一个故事：“我曾遇到一位母亲向我求助，她女儿得了肾炎，需要换肾。之前治病已经掏空了他们的家庭。我派人查实了消息，第二天就汇过去15万元。得知换肾后的维护费用很高后，我又承诺，三年内要承担这笔费用。但这位女孩出院后，来到医院和主治医生商量，希望医生给她开个证明，说她康复还要10万元。后来医生告诉了我，秘书还以为我会暴跳如雷，但我只是沉默了好久。”女孩的理论是曹德旺有钱，当然不差这10万块钱，这有些伤了曹德旺的心。

　　伤心的繁衍品是一堆情绪低落的产物，但曹德旺没时间去顾及心中的那点小情绪，一个曹德旺终究帮不了更多的人，他需要构建更为专业、力量也更为强大的平台。在递交申请3年后，2012年5月5日，以自己父亲名字命名的河仁慈善基金会终于在北京正式成立，这是中国第一家以捐股形式成立的慈善基金会。曹德旺将曹氏家族持有的3亿股福耀集团股份捐赠给该基金会，过户当天，股票价值35.49亿元。该基金会创下中国慈善基金会资金注入方式、运作模式和管理规则等多个第一次。 曹德旺以一己之力，以一家民间基金会为载体，撬动了国务院侨务办公室、国务院法制办公室、民政部、财政部、国家税务总局、证监会等几大国家部委的通力协作，探索中国慈善模式由传统向现代的转型，真正做到了“首善”名之表率及带动力。

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