商业
最后的钱，最后的文化
“你到那儿去，体验另外一种生活。你一辈子不会忘了那个场景，我的产品让你一辈子都走不完，这不是很好吗？我的目的是打造第二生活空间，在你熟悉的生活方式之外的另外生活。”
身材高大的黄怒波坐在眼前的时候，穿着运动款的长袖T恤，眼睛笑成了一条线，好像他收藏的藏传佛教的造像。等到他袖子一撸，进了健身房，你又发现，作为一个五十年代生人，这位阳光大叔的身体结实得有点可怕。这个时候的黄怒波，好像会随时拿出啤酒，跟你说他青年时在66号公路上爱过一个姑娘。“我在田纳西有一个一万亩的牧场，在纳什维尔，从北卡罗莱纳州开车过去，穿过密西西比河，靠近肯塔基湖，我站在我的小山上，看着波光粼粼的湖面，真是绝美，你完全想象不到。那里是美国乡村音乐的发源地，每年6月都会举办乡村音乐节，那时的人都是不睡觉的，24小时的音乐，睡在帐篷里。”
黄怒波现在请了WTG在帮他做那片土地的设计，他计划建成一个面向全亚洲和美国市场的高端度假地。
黄怒波 一生好入名山游
2005年，中坤地产开始自己的突围，将战略重点放在了度假地产方面，到后来完全从住宅项目撤出，“放弃一个是因为过热，另外一个也是因为当时看到了更好的前景，现在度假地产热起来了，但中坤已经掌握很好的优势。现在国家的政策倾向是将旅游打造成支柱型产业，旅游是符合国计民生的、能够切实提高生活品质的，这个行业它永远不会打压你，当年可没这个眼光，只是觉得城市一定要发展，而旅游的资源一定要拿到。中坤每一步都提前转过来了，但现在又有问题，现在都来做地产了，旅游这么热，其他人来做，不知道要带动当地的原住民融入进来，但大部分企业不知道这个经验，他们很强势，这个领域很快就会变成大家关注的领域，良莠不齐对行业的战略发展不利。我们在研究这个问题，我说我们应该尽快把我们的资源报告发表出来，引导这个行业，把中坤的经验分享给大家，做一个村子就要带动一个村子富起来。”
作为踩着时代的节拍，顺应改革大潮成长起来的第一代民营企业家，黄怒波对于历史的转折相当敏感，他认为企业转型要顺着历史的方向去转，要跟国家政策的大趋势保持一致，而他一再强调地产这个行业其实最后也卖的是服务。“最后挣的钱肯定是文化的，企业之间的区别，最后肯定是文化。延庆的第一个葡萄酒庄是我建的，在那里做酒庄是我建议的，但是没人投，我就投了，2500亩地，今年出了1000瓶酒，现在是什么情况呢，2014年的世界葡萄酒大会要在那里举行，它搞了30000亩地，大家看见中坤在那儿，就都来了，现在有50个酒庄，但最好的一块地在我们手里。原来做宏村的时候，就是一个破村子，我们看到了它的文化价值，后来成世界文化遗产了，一年一个亿，一天两三万人，现在是考虑怎么不让那么多游客进来。“
“我们现在已经差不多完成了布局，我要打造一个十年不重样的度假网络。”我们毫不怀疑，作为企业家的黄怒波受了诗人、登山家黄怒波的影响，在商业计划中包容了更多的文化与自然气息，“我们和北大文博学院有合作，可以带你去小河墓地去做考古旅游，你想想，你会一不小心踩在一个几千年的陶罐碎片上，你会因为和历史的遭遇而变得不一样，我想，这样的旅行会更有意义。”
