摩尔定律
1965年，时任仙童半导体公司研究开发实验室主任的摩尔应邀为《电子学》杂志35周年专刊写一篇观察评论报告，题目是《让集成电路填满更多的元件》。有一天，摩尔无意间在一张纸上画了个草图，纵轴代表不断发展的芯片，横轴为时间，描点连线后清晰地显示出晶体管技术惊人的增长趋势，这就是摩尔定律的雏形。摩尔将这一发现总结成篇，发表在《电子学》杂志上，成为了如今大家熟知的摩尔定律：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔12个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。其中的数字“12”一度被调整为24，最终被定为18。这篇文章成为迄今为止半导体历史上最具意义的论文，这是摩尔当年无论如何也想不到的。
高登·摩尔在摩尔定律40周年纪念大会上
在当时，超大规模集成电路技术还远未出现，也因此摩尔的预言并未引起世人的注意。但摩尔定律归纳了信息技术进步的速度，四十多年来，半导体产业的发展也一直给摩尔定律提供着准确的佐证。对于消费者来说，摩尔定律意味着随着时间的推移，终端用户总是可以用更少的钱买到更高端的IT产品。
人们预测随着晶体管电路逐渐接近性能极限，摩尔定律终将走到尽头。关于“定律”何时会寿终正寝，英特尔上届CEO保罗·欧德宁这样说：“摩尔定律的好处之一，在于它不是一个自然界的法则，而是一个反映人类发明的法则。我们没有哪个人、哪家公司希望成为摩尔定律的最后一个接棒人，而是希望把这个行业的创新继续推进下去，我认为这种创造性和创新在可见的将来仍然会持续下去。”
开创英特尔
与此同时，仙童还在蓬勃地发展着，业界亲切地称它为“淘气孩子们创造的奇迹”。它不仅成为硅谷美国梦的代表，更因成功地制造出集成电路、改变了世界，一度成为了世界上最大、最富创新精神和最令人振奋的半导体生产企业。它培育出的一批又一批精英，被形容为“硅谷人才摇篮”和电子、电脑业界的西点军校。乔布斯曾形象地形容仙童半导体公司“就像一株成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了”。
从肖克利实验室集体出走来到仙童的八个人，在取得巨大成绩的同时也开始出现分歧。这几名硅谷的开拓者，也犹如蒲公英上的绒球一般飞散开去。最终在1973年的夏天，失去灵魂人物的仙童被一家法国企业接管，引得硅谷上下惊愕。摩尔和诺伊斯是蒲公英上最后飞出去的两个绒球种子。他们选择再次创业。1968年，他们带着当时还没有什么名气的安迪·格鲁夫创办了英特尔。最初仍由诺伊斯担任CEO，摩尔担任公司副总裁。他们两人在个性上极为不同：诺伊斯热情、善于外交，还有着倔强的性格，敢于迎接挑战，他是公司的“脸面”；摩尔则是技术天才，才华横溢却甘于默默无闻。如果说英特尔制造的芯片日后成为电脑的心脏，那么摩尔则是英特尔公司的心脏。而英特尔最终得以壮大，则离不开格鲁夫后来大刀阔斧的改革。
