梦想与炼金之路
上世纪90年代初期，随着国内经济形势的不断上扬，中国本土的民营企业家们开始考虑更加长远、深刻的发展命题，投资架构的多元化成为当时的主要潮流。
李勤夫有两个办公室，一个是位于浙江平湖的茉织华总部，这是一个世界闻名的办公室，因为它被建造成了白宫的模样，“当时跟日本人做生意，想着一定要在气势上压倒对方，日本人崇拜美国嘛，我就把办公室修成白宫。”还有一个是九龙山庄园的办公室，位于上海最繁盛的商业集结宝地恒隆广场顶层，整个66层都是李勤夫的王国，就在这里，李勤夫制定了九龙山庄园200亿人民币谋发展的规划。在中国乃至全世界的金融中心，在最具商业价值的风水宝地，制定出一个有如天文数字般的企业发展规划，有幸经历这种情景的人一定不会相信，就在30年前，李勤夫还在不知疲倦地背着成麻袋的螺丝帽到上海来卖，在每个螺丝帽上赚取仅以毫厘计算的利润。
李勤夫认为父母给他起的这个名字是“希望我勤劳地做事情”，于是从16岁开始就一直踏踏实实地做着很少赚头的螺丝帽生意。天道酬勤，1983年，21岁的李勤夫迎来了职业生涯的第一个转折。当时的中国，正是产业结构发生巨变，改革开放全面纵深推进的历史性时刻，大江南北，举国上下都是一片飞速变化中的图景，浙江作为临海的资深“发达地区”，所经历的变革以及产生的新鲜事物也是层出不穷。就在这样的大时代背景之下，年仅弱冠的李勤夫做出了一个在旁人看来极为大胆的决定：以2000元的价格承包了一家濒临倒闭的服装厂。站在潮头的李勤夫不仅把这个当时所有人都不看好的服装厂救活了—当年实现利润6万元，而且还把这间起先只有16个女工的小服装厂做成了行业标准，从阿玛尼到耐克，从杰尼亚到宝格丽，李勤夫名下的茉织华成为了OEM行业的翘楚，他甚至聘请了一位意大利世袭伯爵作为集团战略顾问。1994年到1999年，茉织华的产值利税和创汇额连年居全国服装企业首位。2001年，茉织华发行A股，成为最早一批上市的民营企业。
李勤夫：奢华与孤寂的方舟
上世纪90年代初期，随着国内经济形势的不断上扬，中国本土的民营企业家们开始考虑更加长远、深刻的发展命题，投资架构的多元化成为当时的主要潮流。和出道时期的承包经营不同，李勤夫这一次是无意之间踩在了时代的节点上，“当时有个邻居对我说，想要印一些发票，要进口一些机器，他知道日本的印刷机好，多买了两台，后来卖给我了。我找到平湖的税务局，劝税务局的领导印制一些正规的发票，这样假发票少了，税收就增加了。”无心插柳柳成荫，李勤夫就这样打开了一块令人觉得不可思议的市场，茉织华后来成为人民银行、邮政局和国家税务局的定点印制企业，而全世界三分之二的登机牌都是由李勤夫的公司印刷出品的。
就在茉织华迎来前所未有的发展高峰之时，李勤夫已经开始了下一步发展的思索。“制造业最后得到的是什么？只不过是旧的厂房，旧的机器；订单完成的时候最苦恼，因为接下来很可能要面临倒闭，这是谁都不想遇到的。”李勤夫解决这个苦恼的方法很简单，便是上文所述的“九龙山庄园”，一个人与一场200亿元的豪赌。
