小米手机是集世界最尖端智能手机技术之大成者，它的核心技术是深度定制的Android移动系统MIUI，它能够支持几十种手机，还有24个国家语言版本。雷军定义自己在团队里的身份就是一个产品经理，他会在一线紧盯产品，如果确定了一个需求点是用户痛点，就死磕下去，不断地对其进行微创新。因为常常接受采访，他发现很多记者用手机录音时会遇到电话打断、录音时间太长中断等问题，所以他设计了MIUI V5的录音机产品，大受好评。
雷军解释自己对极致的定义则是“极致就是把自己逼疯，把别人逼死”。他以小米手机为例，一上马就是双核1.5G处理器，选用的是高通、夏普、三星、LG的元器件，找英华达、富士康代工，就连周边产品也不马虎，它的包装盒是用进口纸浆做的，因为进口纸浆不会掉纸屑，充电线袋子用的不是国内手机常用的透明塑料袋，而是用磨砂袋，充电线也不是像通常铁丝缠住的做法，而是用橡胶套圈。在每一个细节尽可能做到无可挑剔，这就是雷军要求的“极致”，所以他最忌讳别人诋毁他的产品，“但有些人会故意把个案放大来质疑小米的品质，今天的智能手机的确没有好到百分之百没问题，比如我们做的第一代红米，最初40万的订单因为我不满意就全部取消掉了，损失了4000万人民币。”
2013年小米公司迁入五彩城
互联网不是技术，它其实是一种观念
1988年，还在上大一的雷军在图书馆里读到了改变他一生的书《硅谷之火》，激动不已的他为自己确立一个终极的理想，做一家世界级公司。此后他开始了创业之路。大三暑假那一年，他与另三个朋友创建了Sunsir软件公司，但不到一年，这个小团队就分崩离析，他的首次创业以失败告终。1992年雷军加入金山，5年后将其运营上市功成身退。2000年他又参与创办了卓越网，2004年成功将卓越网卖给了亚马逊。而作为天使投资人中的一员，雷军投资的创业项目更是不胜枚举，但是他18岁时的理想一直没有实现，这让他心里始终不踏实。决定创建小米，对于不差钱的雷军而言，只为了圆梦，他把小米当作自己最后的作品，“在我40岁，年富力强，拥有丰富社会资源的时候试一次，如果输了，那就算了，我也退出了。”
事实上，在卖掉卓越网后，雷军用了很长时间思索到底什么是互联网。“我当时面临的一个很大的压力是什么呢？金山只有20 %到30 %的成长，而卓越网能获得100%的增长。我就在想，这事情好象不对，我花了80%时间的东西只有20%~30%成长，问题出在了什么地方？我们怎么可以成长得更快呢？而且互联网到底是一个什么样的东西呢？”
雷军足足想了半年，才觉得自己对互联网有了一点点感觉，“这个门道是什么？其实说起来很简单：互联网不是技术，它是一种观念，是‘专注、极致、口碑、快’这七个字，用这七个字就把握互联网的精髓。”这样的思考结果也是雷军用人生最重要的一次错过换来的。1996年，时任北京金山软件公司的总经理的雷军遭遇到职业生涯最大的一次冲击，微软进入中国市场，发布了office中文版，金山的核心产品WPS“前有微软，后有盗版”，遭遇夹击，差点关门。时年27岁的雷军在休息了半年后回到金山，做出了一个重要决定，把所有优秀的人才都派去做WPS，这也导致金山词霸、毒霸、游戏等所有业务都是为了赚钱养活WPS团队而存在。而此后，1998年马化腾创建了腾讯，1999年李彦宏创建百度，1999年末马云创建阿里巴巴，作为中国最早一拨软件公司，金山错过了整个互联网时代。“我很内疚，那个决定是我十多年前做出来的。当时因为输了不服气，要扳回来，不懂顺势而为，才会做那样的决定。”那个时候的雷军，相信聪明加勤奋就会天下无敌，但到了40岁时才发现1%的灵感会超过99%的汗水。“主流教育告诫大家要勤奋，我觉得勤奋是基本功，重点还是要把握大势。”
