早在1988年，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上，万科经过白热化争夺，终于胜出。在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价？简直是瞎胡闹。”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。
王石
万科集团是在1991年完成上市的，是国内最早一批完成股份化的公司。这个历史性的决策，不仅为万科获得了宝贵的自己通道，更让万科摆脱了“大股东”深发的控制，让王石可以自由没有限制的大展拳脚，带领公司走自己的路。
当所有人都在争当“地王”的时候，最有实力的万科反而停止了脚步，王石说，现在中国的地产泡沫太大，而且泡沫正在向二线、三线城市蔓延。在市场不确定的情况下，万科仍宁愿选择‘慢半拍’。
现在的万科作为地产界龙头，并没放弃前进的脚步，而且担负起了应有的责任，现在他正在努力促进整个行业产业化的进程。并将研发出来的专利免费让同行使用。第一，住宅产业化意味着整个行业都在逐步产业化。日本整个国家都在搞产业化，整个行业最低行业标准都达到60% 以上。日本的做法基本上都是大企业带动，一个大企业一个标准，有五六种节点标准；中国如果也走日本的道路就非常浪费，但如果在一个行业上有一到三个标准，这对行业而言，在推动产业化过程中能减少浪费，对行业的节能减排很重要。当然对万科的好处就是更多的人来用，配合万科一起做的供应商厂家才肯做，因为给他们一定的量才能带来一定的规模效益。第二是领先效应，如果大家跟着你走就是不断地创新。你如果不创新就会跟同行在一个水平上，就会落后，叫做“鲶鱼效应”。所以无论为公为私，都是值得这样做的。你要不断地往前研发才不怕被人家搭顺风车，也就是王石常常挂在嘴边的先按抢答器精神。
华彩乐段
我不是英雄，登山者的哲学
王石爱好登山，人所众知，几年来，花在这项极限运动上的时间和精力，不亚于他对万科所作出的努力。其中尤其知名的是2003年的登顶珠峰。
2003年珠峰登山队的队员也是由一批普通登山爱好者组成，王石就是其中一员。这次登山活动是中央电视台的现场转播，又由于在非常时期，获得社会的广泛关注和认同，攀登成功后获得了英雄般的欢迎和荣誉。但是当王石接受采访的时候，他却谦虚地说：“我不是英雄，这是我的真心话。所以对个人来说，不要太看重这次登山。50年来，以往有1000多人登顶珠峰，但是其中汉族人士只有12名，其中只有6名是内地的，其他5名是台湾的，一名是香港的。但是以我们中国的十多亿人口以及邻近珠峰来说，我们登顶的比例实在是太少了，去年有一个和尚，一个人独自登顶珠峰，美国也有一个盲人到达了顶峰。所以大家不要把登珠峰看作是很神圣的。我相信今年夏天这次登山，就有几十个人登上去了，但只有中国队员受到了这样的殊荣。”下山之后，因为已经成功登顶了7大洲最高峰之中的三座，王石很有信心要完成其它四座的攀登。由于以前中国登山队的双子星座完成七座山峰用了整整十年的时间，而王石两年间，已经登顶了三座，笔者特意给老王留下来回旋空间，一年上一座的话，那么再过4年你就应该能完成这个“登山”大满贯计划了吧？不料，这位硬汉又大笑起来，哪里需要4年，如果环境许可，我一年就能把这4座山爬下来！
