周鸿祎是中国的互联网大佬里最有娱乐精神的一个，他去上综艺节目，虽然普通话不怎么样，但胜在学识渊博、反应灵敏，又能开得起玩笑。他给自己的网站取名360，就是自嘲自己的智慧已经超过所有人类，达到二百五的境界。世人对他的评价褒贬不一，但谁都不可否认，这个人至少不装不端足够真实。而周鸿祎对自己的定义是：有着英雄情结的理想主义者。他四处征战的最原始动力是希望做别人想不到也做不出来的东西，而这个东西又可以被几千万甚至几亿人运用并创造价值。他一生的成就感也就在于此。
周鸿祎：生命不息，战斗不止
孙悟空是一个悲情英雄
记者都喜欢采访周鸿祎，因为他能说又敢说，虽然公司的公关部门会例行公事地提前要来采访提纲，给他准备上几页纸的标准答案，但真正面对面坐下了，他一开口就会收不住闸，所有禁忌都被抛到脑后，访问完全变成了他的个人演讲，就算你想打断他转移话题，他都不让：“唉，我还没说完呢！”
他依旧穿着那件穿了十多年仍不舍得扔的红毛衣，据说除了它之外，还有一件红色的冲锋衣也是他采访必备的战服。虽然是技术出身，但周鸿祎的营销能力在互联网界也算得上首屈一指，从穿衣这一件小事上亦可见之。他的名字难认，以前在公众场合，常被人错叫成“周鸿祎伟”，穿红衣是为了方便别人记得，因为红衣跟鸿谐音，渐渐地，两件红色战服倒成了他的个人标签之一。
个头不高，长相也普通的周鸿祎，走到哪里却都能成为焦点，因为他身上有一种咄咄逼人的气势，很像他常自比的孙悟空，机敏、冲动、难以控制，要时刻警惕这个石头缝里蹦出来的毛猴不经意间的小动作，比如，他说话说到激动处，会手足并用，桌上的任何器具都可以被他借来拟人拟物。纵使43岁了，他仍然不会给人成熟的印象，随时都是一派要大闹天宫的架式。但是，真正了解他的人会知道，这个表面闹腾的人，其实内心无比沉静。就像他喜欢的射击和打CS一样，别人都以为是好斗的天性，却不知，它们本质上练的就是一个心静和处变不惊。“打CS最忌讳的，就是看到消灭敌人的机会就兴奋不已，一兴奋，肾上腺素分泌增多，手一哆嗦，肯定就偏了。”
他在怀柔弄了一百多亩地，做了一个真人CS训练基地，命名为“360特种兵训练基地”，还请来退伍的特种兵当教官，公司的各部门都要在这里进行团队拓展训练。当然，他自己也常常会参与进去，无论是野战还是巷战，他都能知道什么样的地形最有利，什么样的手法能引蛇出洞，什么情况下可以一枪制敌。所以迄今为止公司里还没有人能玩得过他，因为周鸿祎很早就洞悉了战斗的法则是：迅速适应变化，保持内心平静。“中国的互联网还是需要战斗精神，让我的团队来这里参加CS，就是培养一种战斗的感觉，这是一种非常好的团队活动和团队协作。从模拟战斗中可以学到很多东西，战场上瞬息万变，狭路相逢勇者胜，这时候不是比谁扎实，而是比谁出枪快。”
除了射击和CS，周鸿祎还一直在学习擒拿及研究柔道，所以在工作与生活中，他也很擅于借力打力，以弱胜强。而武道之外，他也有一些文艺的爱好，比如看电影和听音乐，传闻中那价值300万的高级音箱，就占据了他办公室里很大一片地方，对一件衣服能穿十几年的他来讲，这确实是很大的一笔奢侈消费了。“我是音响的发烧友，发烧到什么程度呢？我会花一万多专门去香港买一根电源线。我还喜欢收藏DVD，买DVD最后买到什么境界？就是买各种版本但是都不看，只是收集。”
据说，当年3Q大战爆发后，马化腾在办公室摔杯子，周鸿祎却在这里很是自得地听着禅乐，求证他可有此事，他笑答：“马化腾摔没摔杯子我不知道，我可没那么高雅听禅乐，我就爱听爵士乐、小提琴，最爱的还是电影原声乐，最近在听古典乐，可就是听不太懂。”
跟周鸿祎结仇的人很多，但他的可爱之处在于一向就事论事，不会把事与人划等号，比如马化腾。“除了3Q之外，我基本没有骂过他，因为他很低调，也不太装，不出来把自己包装成神圣的伟大领袖。我也很佩服他对产品的把握，对整个方向的把握，甚至公司做到这个规模仍然保持一种不安全感的心态。”
在互联网的圈子里，周鸿祎也并不是没有朋友，他跟丁磊和王雷雷的关系就很好，“丁磊是做技术出身，对技术的细节比较关注，没有太大的野心，不想搭建帝国，不做作不虚伪，也不管别人怎么看，他只想做自己喜欢做的事，比如养猪。王雷雷虽然是高干子弟出身，但工作非常拼命，对产品细节非常用心，我们是一路人。”
周鸿祎从不讳言自己是一个有英雄主义情结的人，这也让他和他的企业不屑于去简单地模仿，而是敢于创新，敢做别人不敢做的事。但在这个以成败论英雄的时代，他也自知自己缺乏手腕和城府，以及不懂人情世故，往往会导致最后的结局是成为悲情英雄。
“创新意味着你失败的几率也很大，但是失败的英雄也是英雄。太多创业者不敢创新，经不起失败，所以等别人去做，他们再出手收拾残局。他们的观念是，管他什么手段，只要挣钱，就是英雄。我认为这叫‘成功的商人’，不叫英雄。”
而周鸿祎坦言自己做事的原始动力，是希望有一种超越收入之外的成就感。“我希望做别人想不到也做不出来的东西，然后这种东西又能让几千万或者几亿人去用，这样我就会特别的得意。比如你到无论哪儿看见的别人电脑或者手机都在用你的软件，或者别人告诉你，你的产品能创造价值，这种成就感是你挣了多少钱都比不上的。但是负面的影响就是，我可能不太在乎公司的收入，甚至会为了理想放弃一部分收入，这就让我难以做到商业意义上的巨大成功。”
