过去的一年（2010年），真力时的平均价格没发生很大变化，其产品多元化的特点也得到体现，并形成金字塔形，也就是说，少量的高端产品以及较多种类的入门级产品成为真力时现在的主要策略。在品牌新上任的CEO Jean-Frederic Dufour先生刚进公司的时候，恰巧是形成倒金字塔的形状，而他只是让产品回归正常状态。“对于高端表款不需要做太多种类，像我戴的克里斯多夫哥伦布，这样经典的只需要有几款就足够彰显品牌的魅力了。在去年这样的战略我们取得了成功，所以接下来我们会继续实行这样的战略。”
ZENITH真力时CEO Jean-Frederic Dufour先生
多年前，真力时就已成功进入中国市场，每年业绩的增长也令品牌越来越重视中国这片宝地。当被问及为何在此时选择中国上海做BASELWORLD的预览活动时，Jean-Frederic Dufour先生说，“2010年夏天的时候，我就决定了在上海做巴塞尔钟表展。因为中国上海是一个非常重要的战略市场，而且我们预展的时候刚好是产品研发好，这样没有任何时间的浪费，效率非常高。我很少有机会面对面同中国的经销商介绍产品历史传统等并且了解他们的反馈。如果巴塞尔的新品预览在瑞士举办，那就更少有机会同中国零售商见面了。”
中国的钟表市场日益蓬发向上，谁都想抓住这个重要的地方划圈为地，真力时现在在中国20个城市有销售网点，CEO表示2011年的目标为50个。也希望能进驻1/6主要的大城市。对于中国的消费和经济前景，Jean-Frederic Dufour先生是非常乐观的，“我们的发展前途也将会很好，不仅对真力时而且对于整个钟表业都是有巨大需求的。为了提供我们最好的机械腕表的服务质量我们选择在恒隆广场开设店铺。在2011年，我们将会在上海、北京、香港开设新的4家店铺。”
