早先彭镇邦先生任豪雅表（LVMH 钟表珠宝集团）产品营销高级品牌经理时，率领团队参与产品研发和市场研究方面的工作，并取得了非常不错的成绩，竞潜系列和卡莱拉系列销售业绩都有了飞速增长。但是Bon（彭的英文名，熟悉他的人包括同事都这么亲切地称呼他）认为这并不是他一个人的功劳，团队中的每一分子都参与了新产品的设计研发，每个人都为产品的创新发展出了一份力。Bon说到这些时言语间还有一些孩子气的羞涩。“说到我们是怎么成功的，我想其中最重要的是对品牌的一个把握，对整个产品系列的理解和诠释，这一点是非常重要的。豪雅表每个系列产品固有的特点我们都延续下来，不仅是延续还有创新，以达到更加完善”说到对产品市场的把握，Bon的语气肯定而又从容。
当我问起彭先生在豪雅工作的感受时，Bon立刻充满了自豪：“我在豪雅的这几年里，一直非常享受这工作。但是除了高效率这一点外，更重要的因素是我们的创造性，因为我们不仅仅是一个钟表制造商，我们制造的是世界上非常前卫的钟表，无论是在设计上还是新发明，这也是豪雅的一大特色。所以我们在日常工作中更看重的是创新，如何不断地给我们的顾客带来更多的惊喜。”
彭镇邦
其实豪雅表进入中国市场之后，给大家的感觉是非常注重运动、时尚之间的精神的腕表，大家最初都认为豪雅是专业的运动手表，但是现在我们看到，豪雅现在更注重创新、精准和专业性，运动只是在精准和专业的前提下一个完美的体现，同时这些方面完美的结合造就了它的前卫风格。
当Bon听到我提起了豪雅的产品，立刻兴奋起来，雀跃地打开投影仪，让我们看豪雅最新的产品宣传短片。然后开始滔滔不绝地介绍起豪雅的整个产品系列以及品牌背后的文化内涵。
“豪雅品牌的核心动力是创新，通过不断创新造就了精准的机芯，而由此引起了奥运会和赛车运动的关注，开始了豪雅和运动的不解之缘。”
通过Bon的讲述，我们了解到一个很有趣的故事—豪雅是1860年开始做起的品牌，它最早并不是专业运动的手表，而是一个很注重创新、科技含量很高的品牌，创办人爱德·豪尔先生是第一个专注制作计时码表的人。豪雅在148年内不断创新、发展，发明很多不同的东西，其中很多发明都是关于从计时码表，与提升计时码表的精准度有关的。也是因为这个原因，从1920年到1930年，奥运会邀请豪雅来做它的计时标准，因为当时世界上只有一个品牌能够达到那个精准的程度。豪雅也就是从这个时间开始，与运动有了关系。
豪雅表
“但是其实我们代表的东西也不一定是运动那么简单，品牌的意义就是挑战自我，运动可能只是一个表达的方式，我会戴豪雅，你也会戴豪雅，我们也是很运动的人，但我们专业并不一定是运动，所以其实是品牌的DNA怎么去创新、前卫、挑战自己的能力。”
“手表是一件必需品，但同时它也能成为一件奢侈品”，由手表，我们渐渐谈到了奢侈品的范畴。Bon认为奢侈品不是一件物品那么简单，最重要的是其中包括的感情，也可以说是一种梦想和理想—他在5岁时得到了生平第一双意大利制皮鞋，是他父亲送给他的，到现在他的父亲还保留着这双鞋，他说有一天会把它送孙子。所以那双鞋对Bon来说就是一件奢侈品，因为它不仅仅是一双鞋，不仅仅是价值多少钱，在这双鞋里面有一种更宝贵的情感的价值，“对我来说，那是非常珍贵的，是一件无价之宝，我想这就是对我最重要的东西”。
而说到手表，Bon认为，很多人少年时期的手表都是大人作为特别的礼物送给自己的，都有特别的含义和纪念意义，它代表了长辈对孩子的期待、认可，倾注了长辈深厚的情感在里面，而这种情感是最最奢侈的，它只是借助一件珍贵的礼物表达而已。
彭镇邦
对于中国目前的奢侈品消费市场，Bon也有着自己的独特观点：他认为国内的奢侈品消费市场其实才真正开始。中国的历史悠久，自古以来就存在讲究品味的奢侈生活方式，那种有着文化内涵的奢侈才是真正的奢侈，很幸运，现在这种奢侈又回来了。虽然现在中国的奢侈观念还是西化的，中国人目前的奢侈消费品牌绝大多数是欧美大牌，例如LV、Fendi等等。中国是一个发展非常迅速的国家，这对任何品牌来说都是件好事，品牌可以有很大的空间去发展，去刺激形成这种消费观念。但是作为一个中国人来说，Bon非常希望很快能看到中国形成“中国制造”的奢侈品消费。
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